Mohammad 一直以来就展现出与生俱来的领导力，但 NextGen 慈善领导力项目不仅帮助他打磨了这份能力，更让他的视野跨越国界，变得更加开阔。我们看到的最大变化之一，是他现在处理问题的方式：不仅具备批判性思维，还主动建立国际网络，与他人合作，推动共同解决方案的形成。

他学会了一个重要的能力——汇聚多元视角，让不同背景的人围绕一个共同的全球目标达成共识。我最欣赏的是他所培养出的思维方式：一种以“国际关怀共同体”为核心的全球化思维。他不仅关注自己行动在本地的影响，更在思考如何与他人建立连接、激发灵感，并在全球团队中创造持续的推动力。

在这个过程中，他的沟通能力也得到了显著提升。他在与人交流时更加有意识、有逻辑、并具有说服力，能够有效地将人们凝聚在共同目标之下。虽然 Mohammad 过去也担任过不少领导角色，但 NextGen 赋予了他全新的工具与信心，让他能够以更包容、协作、具有全球视野的方式去引领他人。

他明白了领导力不仅仅是站在前方，而是要调动和赋能他人，将不同文化、能力和观点的人团结在一起。这种洞察也延续到他的校园和社区生活中，使他现在能够制定出更具前瞻性和国际化的计划。

NextGen 不仅让他学会了社会责任，更让他认识到一个更深刻的道理——当世界团结在一起，真正的改变才有可能发生。这一课将伴随他一生。